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Consultoría de empresa para impulsar, consolidar o superar una crisis
Para pequeñas empresas y autónomos que quieren impulsar o acelerar su negocio, consolidar lo construido o superar una situación de crisis o dificultad. Primero entendemos tu negocio; después lo convertimos en un plan de trabajo y te acompañamos a ponerlo en marcha.
Responsable del área
Jaqueline CoquesConsultoría de empresaPara quién
Tres situaciones, un mismo punto de partida: saber dónde está tu empresa.
Impulsar y acelerar · Consolidar · Empresas en crisis o con dificultades
01
Impulsar y acelerar tu empresa
Tu empresa tiene tracción y quieres crecer más rápido: vender más, entrar en otro mercado, lanzar un producto, abrir un local, contratar o buscar financiación. Crecer sin estructura multiplica los problemas; lo preparamos antes.
Qué hacemos
- Comprobamos si márgenes, tesorería y equipo aguantan el crecimiento.
- Plan de crecimiento con prioridades, responsables y calendario.
- Plan de empresa para financiación: crédito social al autoempleo (como las líneas de MicroBank), ENISA, banca o ayudas.
- Organización y procesos para escalar sin perder el control.
- Mentor que te acompaña en la puesta en marcha.
02
Consolidar tu empresa
El negocio funciona, pero depende demasiado de ti, los números llegan tarde o no sabes qué líneas, clientes o productos son rentables. Consolidar es ordenar y profesionalizar para que la empresa sea estable y pueda dar el siguiente paso.
Qué hacemos
- Rentabilidad por línea de negocio, cliente y producto.
- Cuadro de mando con los números clave, a tiempo para decidir.
- Cumplimiento fiscal, laboral y mercantil en orden.
- Organización del equipo, delegación y procesos.
- Reglas claras entre socios para tomar decisiones.
03
Empresas en crisis o con dificultades
Caída de ventas o de margen, tensión de tesorería, deudas que se acumulan, impagos o desacuerdo entre socios. Cuanto antes se analiza una empresa en dificultades, más opciones hay para reconducirla.
Qué hacemos
- Diagnóstico de la situación de tesorería, deuda y rentabilidad.
- Previsión de tesorería semana a semana y medidas inmediatas.
- Revisión de costes, líneas no rentables y estructura.
- Preparación de la negociación con bancos y proveedores, y aplazamientos con Hacienda y Seguridad Social.
- Si hace falta otro tipo de intervención, te lo decimos con claridad.
El servicio
Informe de diagnóstico empresarial.
Informe de diagnóstico empresarial Encargo presupuestado
Un análisis completo de la empresa, con entrevista de diagnóstico, informe escrito, líneas de trabajo priorizadas, mentor asignado y sesiones de acompañamiento.
Resultado: un plan de trabajo que puedes compartir con tus socios o con tu banco, y ayuda para ejecutarlo.
Solicitar informe de diagnóstico →¿Buscas asesoría fiscal, laboral o contable?
Es otro servicio. Para la asesoría hacemos un diagnóstico inicial sin coste: revisamos tu contabilidad, impuestos y nóminas para conocer el tamaño y la actividad de tu empresa y ajustar el presupuesto a lo que realmente necesitas.
Ver servicios de asesoría →Cómo trabajamos
El informe de diagnóstico, paso a paso.
Todo queda por escrito: qué hacemos, cuándo y quién lo hace.
Toma de datos
Conocemos tu actividad y su contexto, en tus instalaciones, en nuestras sedes o por videollamada. Antes de empezar, autorizas por escrito el tratamiento de tus datos.
Acuerdo de servicio
Alcance, calendario y presupuesto quedan por escrito. Te indicamos qué documentación necesitamos y cómo nos la haces llegar con garantías de confidencialidad.
Sesión de diagnóstico
Estudiamos la documentación y la contrastamos contigo en una entrevista de diagnóstico: lo que dicen los números frente a lo que ocurre en el día a día.
Informe de diagnóstico
Informe escrito con la apreciación de la situación y del contexto, las líneas de trabajo priorizadas y el mentor que te acompañará.
Acompañamiento
Dos o tres sesiones con tu mentor para poner en marcha las líneas de trabajo. Cada sesión queda documentada por escrito.
Especialistas
Si el caso lo requiere, te recomendamos qué profesionales incorporar: fiscal, laboral, jurídico o financiero.
Informe final
Cerramos el proceso con un informe que recoge lo trabajado, los resultados y los siguientes pasos.
Qué analizamos
La empresa entera, no solo los números.
- Modelo de negocio y propuesta de valor
- Ventas, clientes y precios
- Márgenes y estructura de costes
- Tesorería, circulante y deuda
- Operaciones y procesos
- Organización y personas
- Cumplimiento fiscal, laboral y mercantil
- Relación entre socios y toma de decisiones
- Riesgos y prioridades
Preguntas frecuentes
¿Cómo se presupuesta el informe?
Tras la toma de datos, el alcance, el calendario y el presupuesto quedan fijados por escrito en el acuerdo de servicio antes de empezar.
¿Es lo mismo que el diagnóstico inicial de la asesoría?
No. El diagnóstico inicial sin coste es propio de la asesoría fiscal, laboral y contable: sirve para dimensionar tu empresa y presupuestar ese servicio. El informe de diagnóstico empresarial es un encargo de consultoría, con informe escrito, plan de trabajo y acompañamiento.
¿Qué documentación me vais a pedir?
Según el caso, contabilidad, impuestos, nóminas, contratos y financiación. No la envíes por el formulario de la web: te indicaremos un canal seguro y todo queda cubierto por el acuerdo de servicio y la autorización de tratamiento de datos.
¿Tengo que ser cliente de la asesoría?
No. El informe de diagnóstico es un encargo independiente; puedes mantener tu asesoría habitual.
¿Cuánto tarda?
El calendario se fija por escrito en el acuerdo de servicio, según el tamaño de la empresa y la documentación disponible.
¿Lleváis concursos de acreedores?
No. Trabajamos con empresas en dificultades antes de llegar a esa situación. Si del análisis resulta que hace falta otro tipo de intervención, te lo diremos con claridad y te orientaremos hacia los profesionales adecuados.
Encargos específicos
Cuando ya sabes lo que necesitas.
Plan de empresa y viabilidad
Plan de negocio y análisis de viabilidad, con previsiones de cuenta de resultados y tesorería, preparado para el fin concreto que lo exige:
- Crédito social al autoempleo, como las líneas de MicroBank.
- Solicitudes de residencia de extranjeros por cuenta propia o como emprendedor.
- Financiación de ENISA.
- Financiación bancaria, microcréditos y ayudas públicas.
Licencias de actividad
Análisis previo del proyecto y del local: compatibilidad urbanística, licencia o declaración responsable, plazos y coste.
Consultar mi caso →Dirección financiera
Para la empresa que necesita control financiero sin incorporar un director financiero a tiempo completo:
- Cuadro de mando e indicadores clave.
- Control del circulante y previsión de tesorería.
- Presupuesto anual y seguimiento de desviaciones.
- Valoración de empresas y de participaciones.
- Información financiera para bancos e inversores.
Suele contratarse junto a
Cuéntanos en qué punto está tu empresa.
Te atendemos en horario de tarde, con cita previa, en tus instalaciones, en Madrid centro, en Las Rozas o por videollamada.